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Cómo Liderar Hoy: con 4 conversaciones
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No es secreto para montar las habilidades de componer a la lectura. Lectura Cómo Liderar Hoy: Con 4 Conversaciones hará que se obtiene más recursos y también fuentes. Es una forma que puede mejorar la forma en que el abandono y reconocer la vida. Al leer este Cómo Liderar Hoy: Con 4 Conversaciones, que podrían mayor que lo que obtenga de otra publicación Cómo Liderar Hoy: Con 4 Conversaciones Esta es una publicación ampliamente conocido que se publica a partir de reconocido editor. Visto bueno del escritor, que se puede confiar en que este libro Cómo Liderar Hoy: Con 4 Conversaciones proporcionará varias inspiraciones, relativas a la vida y el encuentro y todo dentro.
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Usted podría incluir cuidadosamente los documentos blandos Cómo Liderar Hoy: Con 4 Conversaciones al aparatito o cada unidad de ordenador en su oficina o residencia. Sin duda le ayudará a continuar revisando constantemente Cómo Liderar Hoy: Con 4 Conversaciones cada vez que tenga tiempo de inactividad. Esta es la razón, la lectura de este Cómo Liderar Hoy: Con 4 Conversaciones no le da problemas. Se le proporcionará fuentes importantes para que los que deseen empezar a escribir, que cubre el libro similar Cómo Liderar Hoy: Con 4 Conversaciones son diferentes industria de publicación.
¿Te han ascendido al puesto de jefe?, ¿ya lo eres? Aquí tienes las herramientas de dirección y motivación que usan los líderes hoy para movilizar a su equipo. Estos comportamientos son los que debes conocer si aspiras a ascender aún más en tu carrera. Con este libro te llevarás las herramientas testadas que usan los líderes hoy para que su equipo trabaje por entusiasmo y no por obligación. Te las cuento de una manera sencilla, sin rollos, ni definiciones aburridas. Podrás realizar ejercicios para que aprendas haciendo. Verás 4 conversaciones, con la versión correcta y la incorrecta. Podrás revisar estas conversaciones para que copies lo que se hace bien y dejar de hacer lo que se hace mal. Exactamente aprenderás a delegar de verdad, a controlar para motivar, a comunicar las decisiones desagradables y a corregir a los colaboradores que no hacen su trabajo, con respeto. Las herramientas de este curso están testadas y comprobadas desde el año 1993. Son la esencia de mis talleres de liderazgo que he impartido en empresas de los sectores financiero, distribución alimentación e industrial más importantes de España. Soy autor de cuatro libros y de cuatro vídeo-cursos, e imparto conferencias en Europa, USA, Latinoamérica y Asia. Mi compromiso con este eBook es que consigas que tu equipo trabaje por pasión y no por obligación. Te vas a llevar las herramientas «paso a paso», para conseguir aflorar todo el talento de tu equipo. Te convertirás en ese jefe que te hubiera gustado tener. Por ejemplo, te llevarás herramientas para que tus colaboradores se comprometan con verdadera pasión por su tarea, para que trabajen más horas de las que tú te atreverías a pedirles, para que trabajen estimulados en su tarea, herramientas para que empiecen a traerte soluciones y no sólo los problemas, herramientas para que vean tu control como algo estimulante. Para tu comprensión, el libro lo he dividido en 4 módulos, correspondientes a 4 conversaciones: 1.Conversación de delegación 2.Conversación de control 3.Cómo comunicas decisiones difíciles 4.Conversación de corrección En cada uno de los módulos te presento las dos conversaciones distintas, en las que una persona será un jefe y la otra, Susana, su colaboradora. Te presentaré siempre la simulación correcta en segundo lugar para que veas claramente la diferencia con la incorrecta. Después analizamos la conversación paso a paso para destacar los comportamientos más eficaces, así podrás distinguir perfectamente cuál es la forma correcta para liderar a tus colaboradores. Te voy a pedir que estés alerta porque quiero que copies la simulación correcta y la pongas en práctica con tus colaboradores. Ya me contarás qué tal te ha ido. Como desconozco cómo lideras, y para que le saques más partido a este libro, te propongo que pases primero por el siguiente test. El test te dará una idea de cómo lideras hoy. Así, cuando hayas terminado de leer el eBook podrás distinguir la diferencia entre cómo lideras y cómo vas a liderar a partir de mañana. El cuestionario lo tienes en este enlace: http://formacionejecutivos.com/quiz-de-liderazgo/ En el libro verás las respuestas al test. Gracias. Alejandro Formato=Versión Kindle. Tamaño del archivo=671 KB. Longitud de impresión=123. Uso simultáneo de dispositivos=Sin límite. Editor=Training Providers LLC; Edición: 1 (1 de agosto de 2016). Vendido por=Amazon Media EU S.à r.l.. Idioma=Español. ASIN=B01JK9AYNE. Word Wise=No activado. Lector con pantalla=Compatibles. Tipografía mejorada=Activado. Valoración media de los clientes=4.8 de un máximo de 5 estrellas 6 opiniones de clientes. Clasificación en los más vendidos de AmazonEducaciónEmpresa, estrategia y gestiónEducación=n.° 12.020 de Pago en Tienda Kindle (Ver el Top 100 de pago en Tienda Kindle) .zg_hrsr { margin: 0; padding: 0; list-style-type: none; } .zg_hrsr_item { margin: 0 0 0 10px; } .zg_hrsr_rank { display: inline-block; width: 80px; text-align: right; } n.° 143 en Tienda Kindle > eBooks Kindle > Sociedad y ciencias sociales > n.° 251 en Tienda Kindle > eBooks Kindle > Economía y empresa > n.° 461 en Libros > Sociedad y ciencias sociales >.Un libro muy útil para los líderes de las organizaciones de hoy, que se enfrentan a la ardua tarea de dirigir equipos multidisciplinares, con falta de implicación y entusiasmo. La obra, es una interesante guía que, a través de unos ejercicios sencillos y directos, mejorarán la relación jefe-colaborador y, por ende, la evolución de las empresas.. Son claves sencillas e incluso obvias pero que culturalmente no hacemos. Un libro sencillo, fácil de leer y muy útil.. Este libro reúne las conversaciones más habituales que debe afrontar un líder. Con los ejemplos que utiliza, se clarifica mucho el mensaje y el método.Muy recomendable.Muy fácil y agradable de leer..
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